為了支持公司戰略轉型，提升組織能力，推動戰略解碼（mǎ）落地，配合各事業本部、子公司完成“必須（xū）打贏的仗（zhàng）”，公司決定優先配（pèi）置資源建（jiàn）立人才培養體係，強（qiáng）化團隊建設及員工能力提升。
隨著公司業務的快速發展，對各業務單位組織能力和（hé）人才準（zhǔn）備度方麵提出了更高的要求（qiú），因（yīn）此加強人力（lì）資源（yuán）體係建設和人才培養已成為各（gè）單位的當務之急。為此（cǐ）新（xīn）綸學院結（jié）合業務發展的現實需求，整合外部市場培訓資源，初步形成涵蓋公司管理人員及關鍵崗（gǎng）位員工的分層次的培訓項目（校（xiào）長匯、贏（yíng）利模式、德魯（lǔ）克管理培訓（xùn））。
《盈利模式》課程是（shì）上海行動教育科技股份有限公司打造的，麵向高級管理人員開展的一門實戰濃縮（suō）版（bǎn）MBA課程，旨在幫（bāng）助（zhù）企業建立如何成為行業第一的商業路徑係統。課程緊扣企業經營的核心問題，課程提供可操作（zuò）可（kě）落地的工具方法，針對案例進行透徹講解，深（shēn）度分析運營問題並在現場由（yóu）學員討論（lùn）給出建議方案，在最短的時間內（nèi）完成由（yóu）知識到行（háng）動的轉化。
培訓課程內容包括經營管理的各個方麵，課程授課時長為3天2夜。公司（sī）共計安排50位各事業群（qún）、子公司總經理及部分（fèn）經營班子成員，總部職能中心總經理、副總經理，分別前往深圳、廣州（zhōu）、東莞、上海、北京、佛山、長沙、成都（dōu）、南京等地區參加《盈利模式》培訓。
本次培訓自2017年10月份啟動，於2018年12月份（fèn）培訓實施結束，培訓持續了1年時間，學員參加培訓結束後，總結提煉課程內容，編製轉訓課件，按照公司要求各位參訓的管理（lǐ）者向部門員工進行轉訓，通過轉訓促進了（le）培訓效果轉化（huà）和應用，普遍提升（shēng）了（le）各級管理者管理意識和經營管理的能力（lì）。
掃（sǎo）碼（mǎ）關（guān）注抖音號
掃描關注微信公（gōng）眾號
谘詢熱線：0755 2699 3699
© 2016 17C.COM一起草入口新材（cái）料股份有限公司 版權所有 | 粵ICP備16082738號 | 
粵公網安備 44030502008457號